人類命運共同體,，“疫”不能獨善其身,。新冠病毒給整個市場經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊不亞于秋風(fēng)掃落葉,，疫情的到來無疑會給我們帶來巨大的影響。

　　很多企業(yè)在疫情期間被摁下了“暫停鍵”,，就業(yè)形勢嚴(yán)峻,，但道爾頓為響應(yīng)“穩(wěn)就業(yè)”的號召，更是因業(yè)務(wù)擴(kuò)展需求,，全面啟動新人招聘,，不斷注入新鮮的血液。在疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓,、兩不誤”的同時,，扎實做好對新入職人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)引導(dǎo)?！　⌒氯巳肼毰嘤?xùn)最重要目的,，是幫助新人盡快熟悉工作環(huán)境、工作內(nèi)容,，進(jìn)入工作狀態(tài),。對于剛剛踏上工作崗位的新入職人員來說，如何更快地完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題,。

　　走出象牙塔,、走上社會，成長環(huán)境,、工作,、學(xué)習(xí)習(xí)慣都會發(fā)生很大變化，如果不能快速適應(yīng),，會面臨很多難題,。比如學(xué)習(xí)模式不會像在學(xué)校里由老師引導(dǎo)課本教育,，會被自我學(xué)習(xí)、師徒幫帶,、現(xiàn)場實踐的學(xué)習(xí)模式所替代;比如在學(xué)校里可以兩耳不聞窗外事,、一心只讀圣賢書，會被工作中各種會議,、表格,、落實要求、及時反饋等弄得手忙腳亂,，也會因為工作責(zé)任等原因而壓力倍增,。

　　適應(yīng)能力不是躺在簡歷上的自我簡介，而是真實落地在執(zhí)行中的一種能力,。新人培訓(xùn)中還有一批人,，他們從一個原來熟悉的工作環(huán)境轉(zhuǎn)移到新的工作環(huán)境，需要盡快完成新環(huán)境下對自我的心理挑戰(zhàn),，是一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)換,。

　　培訓(xùn)中綜合辦熊主任向大家詳細(xì)的講解了公司各項規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則,、福利待遇等,，并介紹了公司的晉升渠道，為今后的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo),。

　　企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基,，選擇道爾頓從某種意義上來講也是選擇道爾頓的企業(yè)文化，認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念,。

　　而忠誠是一個職員最重要的品質(zhì),，輔以責(zé)任心和執(zhí)行力，一個團(tuán)隊已經(jīng)成功了一大半,。面對上級下達(dá)的任務(wù),，本著“堅決服從，靈活處理”的原則,，力爭更好更快地完成任務(wù),。作為唯一帶領(lǐng)中國男足闖入世界杯的主教練，米盧最常說的一句話是“態(tài)度決定一切”,。一個人能否成功,，很多時候在于是否有扎實認(rèn)真的態(tài)度，而能力可能是次要的,，希望這樣的思想能夠傳達(dá)給新入職人員,，對大家的學(xué)習(xí)、工作和生活起到一定引導(dǎo)作用,。